Veel bedrijven zijn in rap tempo bezig om de meest fraaie relatiemagazines weg te bezuinigen. De argumenten die daarvoor het vaakst worden gebruikt luiden als volgt: ‘te hoge drukkosten, te weinig zichtbaar rendement en te weinig grip op de grillige consument.’

Desalniettemin blijven relatiemagazines een aantoonbaar effect hebben op die aspecten die voor bedrijven zo belangrijk zijn. Volgens onderzoek van het communicatiebureau RedactiePartners blijkt dat relatiemagazines een positieve invloed hebben op merkbewustzijn, klantentrouw, verkoopcijfers  en het genereren van nieuwe business.

Uit onderzoek blijkt ook dat relatiemagazines enorm worden gewaardeerd door de doelgroepen waarvoor ze bestemd zijn. De helft van de ontvangers leest het hele blad en geeft aan een blad een prettige manier van communiceren te vinden. Een kwart van alle lezers bewaart het magazine zelfs en de leesduur ( met ruim 25 minuten) is veel langer dan bij andere populaire communicatiemiddelen. Een ander profijt van relatiemagazines is de grote overredingskracht. Zo een 50  procent van alle lezers kijkt na het lezen op de website van het zakelijk tijdschrift, doet aan online tijdschriften lezen en maar liefst 19 procent wil zelfs producten aanschaffen. 

Daarnaast hebben deze bladen aantoonbaar effect op de positieve beeldvorming van het bedrijf. Door de tone of voice, de sprankelende inhoud en een redactionele benadering in plaats van een commerciële, voelen lezers al snel een bepaalde band met het bedrijf. Door relatiemagazines veranderde het beeld dat consumenten hadden van banken, zorgverzekeraars en telecombedrijven. Ze kregen meer sympathie en namen meer producten af.

Al met al worden zakelijke tijdschriften en een business tijdschrift beter gewaardeerd dan online middelen en zijn deze effectiever in termen van raken en binden. Daarmee blijven relatiemagazines hun excentrieke karakter behouden.

Meer informatie over een tijdschrift maken vindt u op de website van RedactiePartners.

In medialand woedt al jaren een discussie tussen voor en tegenstanders van personeelsbladen. De voorstanders beweren dat de bedrijfsmagazines ten dode zijn opgeschreven door de opmars van intranet. De tegenstanders daarentegen houden een vurig pleidooi voor het vertrouwd aanvoelende papier. Volgens hen gaat daar veel meer belangstelling naar uit dan intranet en zijn de mogelijkheden groter dan de intranet mogelijkheden. 

De veranderingen in vraag en aanbod in het medialandschap duiden erop dat het toekomstige medialandschap met aanpassingen verder zou moeten werken. Een van die aanpassingen is intranet. Steeds meer bedrijven kiezen vanuit financieel oogpunt ervoor om met intranet te werken. Maar ook omdat ze er in dit digitale tijdperk middels een community-achtige hopen te creëren waarin collega’s elkaar motiveren en relevante bedrijfsinformatie- en kennis met elkaar delen.

In de praktijk blijkt het gebruik van intranet weerbarstiger. Na een tijdje enthousiast posten en reageren, verschuift de focus vaak snel weer naar die uitpuilende inbox, de presentatie die nu echt een keer af moet of 1001 andere dingen die prioriteit verdienen. Bij gedrukte personeelsbladen is de urgentie om verschillende redenen dwingender.

Ten eerste omdat personeelsbladen thuisbezorgd worden. De interne doelgroep krijgt dus echt iets in handen in plaats van dat er abstracte teksten verschijnen op een beeldscherm. Ten tweede: Papier. Dat blijft verleiden: het ruikt lekker, het knispert in je handen, het is gemakkelijker te hanteren en het voelt gewoon goed om het vast te hebben. Personeelsbladen die met passie zijn gemaakt en inhoudelijk de perfecte combinatie tussen ‘need to know’ en ‘nice to know’ bevat, zorgt voor een hoge informatieoverdracht.

Uit lezersonderzoeken onder klanten van het communicatiebureau RedactiePartners blijkt dat medewerkers privétijd vrijmaken om het personeelsblad te lezen. Het magazine, dat in het weekend thuis op de deurmat ploft, neemt in de woonkamer een even belangrijke positie in als de publieke en zakelijke tijdschriften die ze lezen. Dat kan van intranet – hoe actueel en eigentijds ook – nog niet worden gezegd. Het belang van informatieoverdracht is nog altijd groot.

Bezoek de personeelsblad webpagina van RedactiePartners voor meer informatie over het maken van business bladen.

Bij een online strategie kunt u via een paar logische stappen snel resultaten bereiken. Het enige wat u moet weten is: ‘ Wat u wilt communiceren, met wie u wilt communiceren en hoe wilt u dat dan bereiken?’

Dit zijn de drie w-vragen die u helder in ogenschouw moet nemen. Als u een antwoord hebt, dan is het niet moeilijk meer een heldere online strategie te ontwerpen. De sleutel tot succes zit namelijk uiteindelijk in het niveau van uw content.

De doelgroep omschrijven is in feite het makkelijkste van een online strategie, maar de boodschap communiceren is vaak moeilijker voor bedrijven. Bij communicatie draait alles om de boodschap en dus ook de content. De tekst moet simpel en helder zijn, maar ook van toegevoegde waarde zijn. Zo wordt de boodschap effectief. Een effectieve content maken is een kunst. Dit maakt uw propositie uniek en uw boodschap effectief.  Echter, een effectieve boodschap maken is niet makkelijk.

Er zijn voldoende bureaus die een goede tekst voor u kunnen produceren, maar dat is vaak niet goed genoeg. Uw content moet namelijk ook nog gevonden worden door de vele zoekmachines. Daarom moet de tekst de kernwoorden bevatten die uw business bepalen. Dit vormt samen uw online strategie: website optimalisatie en het bereik van doelgroep.

De teksten moeten dus een unieke en heldere boodschap hebben en termen bevatten die voor u van belang  zijn  en door zoekmachines makkelijk worden gevonden. Als u dat helder heeft komt de laatste stap; ervoor zorgen dat uw doelgroep in actie komt. In deze is ook hier weer content de factor voor succes.

Een goede content helpt uw interne doelgroep naar de volgende fase en het zorgt ervoor dat potentiele klanten bij u willen bestellen, informatie willen opvragen, een probleem aan u willen voorleggen of u willen uitnodigen om een presentatie te geven.

Op zoek naar meer informatie over tactisch communiceren? Neem dan een kijkje op de online strategie pagina van RedactiePartners, een full-service redactionele communicatiebureau.

Crossmediale journalistiek beheerst het internet. Uit onderzoek blijkt dat consumenten op het internet tien keer vaker op een animatie klikken dan op een tekst. Het bekijken van een animatie kost minder inspanning en is makkelijker: de kennisoverdracht is, in tegenstelling tot alleen tekst, bij een uitlegfilm uiterst eenduidig.

Alleen al om die reden zijn animaties effectiever dan tekstpagina’s. Zeker bij complexe onderwerpen, waar veel tekst en uitleg nodig is, kunnen animaties de kern van de zaak versimpelen. Dit omdat alle menselijke zintuigen worden geprikkeld. Tekst, beeld en geluid vormen samen de kern van een uitlegfilm.

Daarnaast zijn films, animaties, uitlegfilms en webmovies maximaal inzetbaar. De films zijn niet louter voorhanden op de website van het bedrijf, maar ook tijdens presentaties, seminars, congressen, beurzen en evenementen. Door de snelle opkomst van online platforms, en de integratie van het middel bij social media is er een toenemende aandacht voor vormgeving, zoals foto’s, grafics en animaties.

RedactiePartners (een redactioneel communicatiebureau) is een specialist op het gebied van online media en biedt u films, webmovies en animaties aan. RedactiePartners kan verschillende kanalen inzetten om een doelgroep te bereiken. Dat er zoveel bezoekers zijn komt door de effectiviteit van animaties en uitlegfilms. De effectiviteit van een animatie en uitlegfilm bereikt binnen vier uur wel meer dan 1.000 bezoekers. Op Youtube staat een voorbeeld van een film uitleg.

Wilt u meer informatie over een bedrijfsfilms laten maken, reclamefilmpje maken of een strategie opstellen, bekijk dan de online strategie webpagina van RedactiePartners.

Zoals de meeste mensen weten wordt informatie steeds vaker digitaal gebracht. Via de smartphone, een tablet of een computer kan je alles te weten komen wat je maar wilt, maar dit betekent niet dat gewone papieren relatiemagazines geen rust brengen.

Het wordt een interessante vraag of we over tien jaar nog steeds door de verschillende soorten tijdschriften bladeren of alleen nog maar met een scherm op schoot zitten. Hoewel het medialandschap drastisch verandert, blijven de papieren magazines voorlopig nog overeind.

Uit verschillende onderzoeken en enquêtes van RedactiePartners MediaGroep blijkt 75% van de consumenten het nog steeds leuk vindt om papieren tijdschriften te lezen. 66% van de ondervraagden gaat zelfs producten aanschaffen na het lezen van een tijdschrift.

Hoewel bedrijven of organisaties massaal het belang van social media herkennen en erkennen, blijven ze doelgericht communiceren via de papieren personeelsbladen. Ook dat is niet raar, zo onderstrepen de onderzoeken van RedactiePartners Mediagroep. Een relatiemagazine heeft een aantoonbaar effect op het merkbewustzijn, de klantentrouw, de verkoopcijfers en het genereren van nieuwe business.

Van relatiemagazines staat bovendien vast dat de doelgroep er gemiddeld 25 minuten lang in leest. Bijna de helft van de ontvangers leest het blad helemaal. Een goed relatiemagazine investeert in een relatie, draagt informatie over, zorgt voor interactie met de consument, vergroot trouw en vertrouwen in het merk en genereert meer omzet.

De kracht van papieren relatiemagazines mag daarom niet worden onderschat. De verdere communicatie ontwikkelingen zullen uitwijzen of consumenten over tien jaar bladeren of swipen.

Heeft u als bedrijf behoefte aan hulp bij de interne communicatie? Neem dan een kijkje op de website van Redactiepartners Mediagroep: hier vindt u onder andere voorbeelden van relatiemagazines en personeelsbladen.

Hoe verklein je in een groot bedrijf de afstand tussen de verschillende afdelingen? Interne communicatiemiddelen als personeelsbladen en nieuwsbrieven zijn hier de perfecte oplossing voor.

Een goed personeelsblad is onmisbaar voor iedere grote organisatie, omdat deze organisaties vaak te maken hebben met afstandelijke medewerkers die veel van elkaar verschillen qua achtergrond, opleidingsniveau, karakter en ambities.

Medewerkers lezen graag over wat er speelt in het bedrijf. Persoonlijke verhalen van de winkelvloer worden daarbij het meest gewaardeerd. Dat is ook het gebied waarop de meeste organisaties de fout ingaan. Ze willen alleen maar zakelijk communiceren, dingen vanuit het hoofdkantoor opleggen aan de collega’s op de werkvloer.

Maar binding en loyaliteit met het bedrijf bereik je pas met enthousiasme, geloofwaardigheid en plezier. RedactiePartners MediaGroep, een communicatiebureau dat is gespecialiseerd in interne communicatie, concludeerde dat uit onderzoeken en veel ervaringen met grote klanten.

Een goed gemaakt personeelsblad zorgt voor identificatie met:
- producten en diensten;
- begrip van de strategie en markt;
- binding en identificatie met de organisatie;
- binding met andere afdelingen;
- plezier op de werkvloer
- substantiële bijdragen aan de omzet.

Een tevreden medewerker is een ambassadeur van het bedrijf.

Door het gebruik van een goed communicatie beleidsplan wordt kennis, houding en gedrag van de medewerkers op een positieve manier beïnvloed. Een sprankelend personeelsblad dat op vaste momenten verschijnt en periodieke updates in de vorm van nieuwsbrieven over de strategie of belangrijke nieuwe ontwikkelingen zorgt voor goede motivatie op de werkvloer. En van goede ambassadeurs kun je er nooit genoeg hebben als bedrijf.

Heeft u als bedrijf behoefte aan hulp bij de interne communicatie? Neem dan een kijkje op de website van Redactiepartners Mediagroep: hier vindt u o.a. voorbeelden van personeelsbladen en relatiemagazines.

Horeca ondernemers vinden het erg interessant en leerzaam om te lezen hoe andere horeca ondernemers hun zaak runnen. Dit is gebleken uit een eerder afgenomen lezersonderzoek van horeca magazine ”het bierblad”. Vooral de praktische tips zijn erg handig, omdat ze deze zelf dan ook kunnen gebruiken.

Verder zijn er geen opzienbarende uitkomsten van het horeca onderzoek. Naast de artikelen van collega ondernemers worden er vooral nieuwsberichten over hun vakgebied gelezen en grappige stukjes.

De doelgroep van horeca vakbladen vindt het ook erg leuk om te lezen wat BN’ers te vertellen hebben over de horeca. waar gaan ze stappen?, waar eten ze het liefst? Echt uitgesproken zijn de BN’ers hier niet over. Ook al zien we BN’ers echt altijd op premières en feesten het liefst zitten ze thuis op de bank. Hmm, zou het echt? Koken ze liever zelf dan dat ze een dure chef kok laten koken? Ik denk het niet.

Nee dan moeten we eerlijk zijn. De verhalen van de horeca ondernemers zelf zijn vele malen vuriger en spannender. Zij stralen een schitterende passie uit voor het vak.

Gelukkig heeft Bierblad dat goed begrepen en kruipt de horeca magazine steeds dichter tegen de ondernemer aan. Hoe verleidelijk het ook is om een cover te maken met een beauty uit celebrityland; bladen met BN’ers zijn er al genoeg. Van horeca bladen met meeslepende stukken over het vak, de mensen, de bedrijfsvoering, de omzet en de ultieme kick van het perfect getapte biertje kun je er nooit genoeg hebben.

Wilt u meer informatie over deze horeca magazine? Neem dan een kijkje op de website van het Bierblad: een vakblad dat zich steeds meer gaat richten op horeca ondernemers.

Het aantal fotografen dat in vaste dienst is bij mediabedrijven blijft afnemen. Algemeen Nederlands Persbureau (anp) zette vorig jaar tien fotoredacteuren en fotografen op straat. Bij Trouw vloog de vaste pers fotograaf eruit.

Het eerste woord dat steevast valt is: ‘bezuinigingen’. Maar dat de beleidsbepalers een bepaalde trend in de fotografie volkomen hebben onderschat, wordt er niet bij verteld.

De afgelopen jaren schoten de fotostockbureaus als paddenstoelen uit de grond. De een succesvol, de ander wat minder maar daarom niet minder levensvatbaar. Er kwamen stockbureaus met voetbal foto’s, eet- en drinkfoto’s, celeb-foto’s en zelfs bloembollenfoto’s. Iedereen zag ineens de toegevoegde waarde van internetbeeldbanken, die aanvankelijk vooral in Amerika succes hadden.

Voor een handvol credits (omgerekend een paar dollar) kon je daar de mooiste stockbeelden kopen voor je communicatiemiddel. Fotografen en grote fotopersbureaus waren niet blij met de ontwikkeling. Toch was niets doen geen optie. Ze moesten mee in de ontwikkeling.

In Nederland zijn de stockbureaus inmiddels volledig geaccepteerd. Ze maakten handig gebruik van het feit dat traditionele media het zwaar te verduren hebben gekregen door internet. Vooral fotoredacties en fotografen in vaste dienst werden dus de dupe van bezuinigingsrondes.

En zeg nou zelf: waarom zou je nog fotografen het hele land doorjagen als de kans groot is dat je de gewenste beeldbank foto’s voor minder geld aantreft bij stockbureaus?

De Nationale beeldbank is een goed voorbeeld van een succesvol stockbureau. Elke dag zit een grote vaste club fotografen typisch Nederlands beeld te uploaden. De foto’s worden eerst kritisch beoordeeld door de beeldredactie alvorens ze online gaan. Daarna kunnen klanten het beeld naar hartenlust en tegen een vriendelijke prijs downloaden.

Het zal niemand verbazen als er straks ook een Nederlandse beeldbank opkomt die gespecialiseerd is in standbeeldbeelden, röntgenfoto’s, apenportretten of zelfs in kiekjes van knipogende en tevreden spinnende beeldbankdirecteuren.

Nationalebeeldbank.nl/kopen